Seorang manajer harus, secara terus-menerus, membuat
keputusan. Keputusan dibuat dalam rangka menyelesaikan masalah. Pembuatan
keputusan dan penyelesaian masalah adalah proses berkelanjutan dalam hal
evaluasi atas kondisi organisasi atau masalah yang muncul, mempertimbangkan
alternatif, membuat pilihan, dan tindakan-tindakan yang diperlukan sebagai
bagian dari keputusan.
Dalam satu kondisi, pembuatan keputusan dapat singkat. Dalam
situasi lain, proses dapat memakan waktu berminggu-minggu atau berbulan-bulan
dan bahkan tidak pernah diambil keputusan sama sekali. Seluruh proses pembuatan
keputusan bergantung pada ketepatan informasi yang tersedia bagi orang yang
tepat dan saat yang tepat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar